其实互联网并非一下冒出来的新工具，从1994年4月20日，中国实现与国际互联网的第一条TCP/IP全功效链接，成为互联网大家庭中一员开始算，互联网在中国的生长已经履历了22年的时间。从1999年马云建立阿里巴巴，最早被当成骗子，到现在也有17年的时间了。

这期间商界沉浮，跌宕起伏，沧海桑田。我们传统企业的老板也从对互联网看不见、看不起，到看不透、做不来、追不上。

互联网最早是一个全新行的业，与传统行业是两条平行线，井水不犯河水。互联网行业独自前行，不停探索，不停迭代，逐渐找到自己的赢利模式。互联网开始成为传统企业的宣传途径、销售渠道；厥后电商逐渐形成，对线下的传统企业形成打击；再厥后，互联网大规模侵入下线，对传统行业的价值链举行重组，对传统企业形玉成面打击，甚至颠覆。

可以预见，未来一定是线上线下一体，虚拟现实一体，未来的任何行业一定是和互联网水乳融会的。互联网对传统行业的打击就像浪潮，是一波连着一波，一浪连着一浪。

从营销的角度看，互联网对传统行业的打击第一步是广告，第二步是销售，第三步是物流，第四步是存货治理，第五步是供应链，第六步是生产，第七步是研发。图1：互联网海啸对传统行业的打击波从行业的角度看，很是容易受到互联网打击的传统行业依次是：第一类、如果一个行业的价值主要在于对信息的处置惩罚与加工，产物容易被数据化，好比报纸、电视、书籍、唱片、软件等，信息流传会去掉专用介质，这样的行业险些都市发生颠覆性的变化。君不见中央电视台的主持人一个一个脱离，报纸的记者、主编都做了自媒体，这些都是这波打击造成的效果。

这类行业请来神仙也没有措施。此外，在互联网时代，内容获取方式逐渐从单向获取酿成双向以致多向互动，所以那些单向流传信息，不能与受众互动的媒体都将遭受打击。第二类、如果一个行业的产物极其尺度化，也容易受到互联网的打击。

3C这类工具就很是尺度化，所以传统渠道很容易被电商替代，京东崛起，电脑城衰落。尺度化的商品被电商侵蚀，服务类的商品被O2O侵蚀。第三类、如果一个行业的价值主要来自于信息差池称所形成的信息垄断或距离垄断，那么这些行业将会受到互联网的打击，价值迅速流失。

互联网的信息流传是“去精英化”、“去中心化”和“碎片化的”，我们今天不再看新闻联播，仅凭微博、微信、社交网站就能更迅速、更全面的掌握国际规模内的信息。互联网时代，新闻资讯酿成了流量入口，以免费形式公布，媒体转向广告售卖、社交游戏、向电商导流等方式获取收入。所以，各家卫视全力开发娱乐节目，不再靠新闻赚收视率了。

在原有的营销价值链中，经销商依靠距离垄断向客户提供便利性，随着互联网信息相同的便捷性提高，物盛行业的配送速度加速，许多产物类的便利性变得无关紧要，而偏远地方的客户更会因为物盛行业的生长，在解决便利性的同时获得更好的价钱优惠，所以电商对传统的经销商造成庞大打击，运行效率差，没有或者很少给客户增加价值的经销商都市被去掉。移动互联网大大降低了获取信息的门槛和壁垒，使得供需双方可以越来越便利地举行匹配，这并不意味着中介一定会消失，但中介的承载者却由传统的中介店面酿成了互联网。第四类、如果一个行业的价值主要靠传统履历驱动，那么这个行业极容易被互联网打击，发生质变。移动互联网、物联网、大数据和云盘算的泛起将使得所有基于规模运营模式变为基于智能化、个性化需求的运营模式。

2016年3月9日至15日，世界围棋冠军李世石与谷歌的智能机械人AlphaGo举行了5局大战，最终以1:4败北。连这个世界上围棋领域最智慧的脑壳都失败了，况且我辈。今后可以预见，通常那些靠履历、智力驱动的行业未来都市受到互联网的打击，好比股票分析师、银行理财师、汽车驾驶员等。

第五类、如果一个产物不是尺度化，而是差异化的、小众的，就能使用互联网的长尾效应，面向全国甚至全球销售，互联网不光不会对其形成打击，而且会为这些产物的销售开发新的天地。我有一个朋侪原来在企业里做高管，厥后自己回家种植有机稻米，送给我品尝，家里人评价为“唯一能够吃出小时候味道的大米”，我在朋侪圈里分享，就会有朋侪去购置，而朋侪之间的口碑相传，已经让他求过于供了。

第六类、如果你的行业是产物加服务，或者是单纯的服务，你就能从互联网获得更大的收益。使用O2O，店面+外卖，餐饮店就有更多的生意时机；原来需要用门店笼罩引流的行业，就可以搬到写字楼里，靠互联网导流到店肆，运营成本大幅降低。

在写字楼里，10楼的租金和一楼商铺的租金或许是5—6倍的差距。所以说打败商业地产的不是此外商业地产，而是互联网。互联网，包罗移动互联网，对工业品行业现在的影响相对小一些，影响主要体现在营销推广层面。

后期，互联网会由工业互联网切入，从C2B开始，重组工业价值链，联合物联网、大数据、云盘算、3D打印等技术，资助企业实现智能化生产、智慧化工厂，真正实现工业4.0。85后是互联网的原住民，70后是互联网的移民。如果一个企业的消费者是70前，现在受互联网的打击会小一点，可是它已经蹑手蹑脚地来了，你不能放松警惕。最后，笔者在全国各地授课，发现了一个涟漪现象——围绕着北京、深圳、上海和杭州，互联网对实体经济的打击像涟漪一样一圈圈荡开去，离这些地方越远的地域，互联网的打击越单薄，可是它一定会来，只不外留给了这些地方的实体经济一些时间时机，抓住转型的时间窗口，越早转型越能受益，我把这叫做红利。

传统企业向互联网营销转型是局势所趋。有些朋侪听到互联网营销转型，就不假思索，不加选择的投入其中，最后赔了夫人又折兵。可是渠道层面，从营。

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